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    現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展速度越來越快，很多中小企業(yè)都開始在互聯(lián)網(wǎng)上推廣自己的業(yè)務(wù)。這些企業(yè)多是邀請(qǐng)一名懂網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理的人來牽頭，那么如何來做呢，今天談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

　　1 網(wǎng)站定位：當(dāng)我們選擇一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，需要多多的了解關(guān)注這個(gè)企業(yè)和行業(yè)的信息，越有利于互聯(lián)網(wǎng)傳播的，受眾越大的越容易做，比如成都化糞池清掏，比如攝影攝像等，這些都是老百姓生活服務(wù)類。很多潛在客戶。那么我們推廣起來了，自然效益也是比較好的。

　　2 策劃運(yùn)營管理，當(dāng)我們決定要為某公司開始進(jìn)行推廣的時(shí)候，我們必須先建立網(wǎng)站。那么我們就需要一份策劃方案，網(wǎng)站如何設(shè)計(jì)，人員如何配置，怎么形成轉(zhuǎn)化，近期遠(yuǎn)期需要達(dá)成什么目標(biāo)，需要一份書面的東西作為行動(dòng)的指導(dǎo)，然后開始人員招聘，配置的話，個(gè)人覺得中小企業(yè)一般是 1到2個(gè)技術(shù)員，4名推廣員，1名站內(nèi)編輯，如果需要的話，還可以招聘一個(gè)SEO專員，加上運(yùn)營管理，一般大約10人內(nèi)。當(dāng)然這要根據(jù)公司的情況，某些公司是客服系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或者市場(chǎng)系統(tǒng)捆綁一起的，人數(shù)要多點(diǎn)的。

　　3 人員管理：由于互聯(lián)網(wǎng)工作比較繁雜，事情比較多，所以導(dǎo)致工作檢查是個(gè)問題，個(gè)人建議，可以按照網(wǎng)站排名給予績(jī)效考核，也可以每天上傳工作日志，每天把發(fā)布的推廣信息寫到日志內(nèi)，都是不錯(cuò)的選擇，當(dāng)然，每一個(gè)管理者的管理方法不一樣，可以按照自己擅長(zhǎng)的方法管理啦。

　　4 轉(zhuǎn)化，很多網(wǎng)站排名做的很多，可以轉(zhuǎn)化低，那么我們就要做好百度的用戶體驗(yàn)了，我是建議界面做的比較親和力，多做點(diǎn)企業(yè)的合作成功案例，這些都能大大提交轉(zhuǎn)化，還有一點(diǎn)，用一個(gè)可以主動(dòng)邀請(qǐng)的客服系統(tǒng)，比較能和客戶直接溝通。大大提交轉(zhuǎn)化效

　　運(yùn)營管理的方方面面很多的，在這里只是發(fā)表點(diǎn)點(diǎn)自己的心得，希望各位不吝賜教。

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